Le Centre de référence en agriculture et agroalimentaire du Québec (CRAAQ) mène actuellement un projet visant à sensibiliser les producteurs et la jeune relève aux enjeux de l’entrepreneuriat agricole et du transfert de fermes.
Cette page est dédiée aux propriétaires agricoles et à le relève afin de regrouper les ressources utiles pour chacun des 5 aspects du transfert d’entreprise.
« L’avenir se planifie tôt! »
En partenariat avec une panoplie de collaborateurs, Le projet intergénération a développé des outils pour les intervenants afin que ceux-ci organisent des rencontres fructueuses entre la relève agricole et les propriétaires agricoles, le tout dans l’objectif d’assurer un transfert d’entreprises. Soyez à l'affût des événements organisés dans votre région!Aspect humain et organisationnel
Cet aspect revêt d'une grande importance. L'aspect humain est au coeur de la transmission des entreprises agricoles.
Voir un texte sur le sujet Reprendre une ferme, plus qu'une transaction...un processus humain avant tout
Cynthia Doyon, conseillère en transfert d'entreprises agricoles, CRÉA/UPA
Martine Deschamps, conseillère senior, en transfert d'entreprises agricoles, SynerAction Management
Voir un texte sur le sujet Reprendre une ferme, plus qu'une transaction...un processus humain avant tout
Le volet humain au coeur de la continuité de votre entreprise
Cynthia Doyon, conseillère en transfert d'entreprises agricoles, CRÉA/UPA
Martine Deschamps, conseillère senior, en transfert d'entreprises agricoles, SynerAction Management
Aspect technico-économique
Maximiser la réussite d'un transfert non apparenté par la gestion économique
Denis Larouche, agronome, directeur général, Groupe multiconseil agricole du Saguenay-Lac-Saint-Jean
Aspect légal
Guide pratique du transfert de ferme – CAIN Lamarre.
Guide pratique des enjeux juridiques dans mon processus de transfertJean-Pierre Lévesque, avocat, Cain Lamarre |
Aspect financier
Les défis financiers d'un transfert d'entreprise
André Picard, vice-président au financement, La Financière agricole du Québec
Billet de blogue du MAPAQ :
À l’étape du démarrage ou au moment de l’intégration d’une relève, une entreprise agricole a généralement un besoin important d’argent pour appuyer à la fois les investissements et le fonds de roulement. Cela est d’autant plus vrai si le montage financier repose sur le fonds de roulement, c’est-à-dire que les investissements sont financés à même les liquidités – ce qui est une pratique à proscrire! Par ailleurs, il faudra aussi supporter un certain temps les taxes liées aux investissements de même que les investissements pour lesquels une subvention ne sera versée que dans les prochains mois, si l’on n’a pas prévu de financement temporaire à ces fins. Lire la suite : Problèmes d'argent : comment s'en sortir en temps de crise?
Aspect fiscal
Acheter des actifs ou des actions lors d'une transaction non apparentée?
Marc-Ange Doyon, CPA, CGA, président-directeur général, SCF Chaudière-Appalaches inc.
Documentation générale
Un dépliant imprimable pour informer la relève que les producteurs agricoles des personnes-ressources à contacter dans leur région pour entamer la réflexion de l'avenir de l'entreprise.
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